項目建議書（或規(guī)劃）、可研、初步設(shè)計、實施方案深度依次加深。

1、項目建議書（或規(guī)劃）：主要論證的是項目的必要性。主要對項目建設(shè)地點的選擇、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、投資估算和資金籌措，以及經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益等做出的初步研究。

2、項目可行性研究報告：主要論證的是項目的可行性。在調(diào)查研究和分析論證項目技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的基礎(chǔ)上，進行方案比選后編制的文本。
（一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究）
3、初步設(shè)計：初步設(shè)計就是對項目進行詳細的設(shè)計,初步設(shè)計應(yīng)依據(jù)批復(fù)的可行性研究報告。

4、實施方案：實施方案就是技術(shù)施工設(shè)計,就是讓施工的人員拿著你的實施方案就直接進行施工,指導實際施工的；一般實施方案是不需要做效益分析的，只要把如何實施盡可能寫詳細和可操作。

（初步設(shè)計屬于工程前期工作一部分，而實施方案是工程施工過程中的指南；初步設(shè)計在前，施工方案在后。施工方案深度深一點，圖紙更詳盡；初步設(shè)計是報審資料，不具有可執(zhí)行性；實施方案具有可執(zhí)行性）